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精益生產(chǎn)對現(xiàn)場品質(zhì)的控制方法強調(diào)不一定要用多么高深的技術(shù)和大量高精尖的檢驗裝置的投入。精益生產(chǎn)認為不良的產(chǎn)生往往是管理上的問題，可以通過改變管理方法實現(xiàn)，因此在精益生產(chǎn)管理模式下的現(xiàn)場品質(zhì)控制方法是簡單而實用的，有些方法甚至起到“立干見影”的作用。

標準作業(yè)是指徹底消除作業(yè)浪費，使操作者的作業(yè)規(guī)律化、定期化。琳卡智能精益工作臺符合車間生產(chǎn)需求，更能適應(yīng)各種附件的添加，應(yīng)用。具有以下優(yōu)越性：

1、標準的材料（精益管、精益管接頭配件）設(shè)計組裝專用工位器具及生產(chǎn)系統(tǒng)；

2、組建簡單，應(yīng)用靈活，不受部件外形和工位空間、場地大小的局限；

3、改造簡便，可隨時隨需擴展結(jié)構(gòu)功能；

4、最大程度發(fā)揮現(xiàn)場員工的創(chuàng)造性，持續(xù)不斷地改善現(xiàn)場的精益生產(chǎn)管理；

5、材料可重復(fù)利用，節(jié)約生產(chǎn)成本，支持環(huán)保；

6、精益管表層為覆塑層，不易損傷零部件表面；

7、提高生產(chǎn)效率，提升員工整體素質(zhì)，潛質(zhì)激發(fā)。

標準作業(yè)也為成本、交期、安全、培養(yǎng)新人和多能工做出巨大的貢獻。以上介紹了一些精益生產(chǎn)對現(xiàn)場品質(zhì)控制原則與方法，其實我們重要的是掌握精益生產(chǎn)的精髓,既解決問題，消除浪費。當你準備引入以上現(xiàn)場品質(zhì)控制方法時，建議你先不要馬上使用，首先要問一問自己

“我到底需要的是什么？”

“我的最終目標是什么？”

根據(jù)不同的需求和不同層次的需要選擇方法，要堅信精益生產(chǎn)中所強調(diào)“以需求來實現(xiàn)拉動”。最后無論采用了什么方法都要進行評價是否幫助我們解決問題了。