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安燈系統(tǒng)的成本不低，在安燈系統(tǒng)導(dǎo)入實施時又這么辛苦費事，因此，選擇安燈系統(tǒng)時當(dāng)然不可只選擇滿足現(xiàn)狀的安燈系統(tǒng)產(chǎn)品，而該選擇可滿足企業(yè)長期發(fā)展需求的,安燈系統(tǒng)公司的實力每一個企業(yè)都希望選擇商譽卓著、經(jīng)營績效良好、經(jīng)驗豐富的安燈系統(tǒng)軟件公司；同時希望選擇研發(fā)能力強的公司。

　安燈系統(tǒng)它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的新一代信息。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力。一個企業(yè)要實施安燈系統(tǒng)，針對如此多的困惑，必須有一個正確的安燈系統(tǒng)選型思路和方法從供、需雙方入手。知彼知己，百戰(zhàn)百勝，只有完全了解自己與對方，安燈系統(tǒng)的實施才能成功。所以，一個企業(yè)實施安燈系統(tǒng)的成功，達到安燈系統(tǒng)的實施目標(biāo)，必須有準(zhǔn)備的企業(yè)、合理的實施、有效的軟件。

作為制造企業(yè)信息化進程中不可替代的重要技術(shù)和手段，安燈系統(tǒng)的應(yīng)用和普及自然成為企業(yè)最理想的選擇。安燈通過完善生產(chǎn)計劃、按訂單需求和優(yōu)化排班、精益工時與考勤管理、對現(xiàn)場活動實時跟蹤、對整體勞動效能指標(biāo)考核等方式對勞動力實施精益管理，提高勞動效率，實現(xiàn)勞動力管理的精益化，讓每位作業(yè)員均發(fā)揮應(yīng)有的工作效率，杜絕“閑人、閑時、閑事”的各項浪費不斷發(fā)生。安燈就報表子而言，標(biāo)準(zhǔn)的報表不可能完全滿足用戶的特殊需求，因此部分報表應(yīng)當(dāng)根據(jù)用戶實際要求和需求而量身定制。安燈系統(tǒng)詳細的報表格式、字段含義和算法公式將在對用戶訪談和需求分析之后逐一定義。

安燈系統(tǒng)對此的解決辦法是首先把所有物料都引入到安燈系統(tǒng)的一個標(biāo)準(zhǔn)物料表中，用戶還可以直接把所需的物料加入此表，再通過對這些物料進行選擇，把生產(chǎn)所需要的物料引入到另外一個最終的生產(chǎn)物料表中。除了初期的數(shù)據(jù)維護以外，用戶日常性的在中對物料的增加、修改和刪除也需要同時反應(yīng)到安燈系統(tǒng)的生產(chǎn)物料中來，這個“同步”的過程需要軟件進行必要的二次開發(fā)。

實施安燈系統(tǒng)要對企業(yè)生產(chǎn)管理流程進行重組和優(yōu)化，是涉及企業(yè)管理、工廠管理、生產(chǎn)管理、車間管理以及各業(yè)務(wù)專題管理，要協(xié)調(diào)所有相關(guān)的管理人員、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員，協(xié)調(diào)難度大，必須要強調(diào)一把手工程，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)親自參與安燈系統(tǒng)項目，保證項目協(xié)調(diào)順暢，執(zhí)行及時到位。