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安燈系統實施階段用戶首先要根據計劃要求切實做好的培訓、數據遷移及功能驗證等工作。就使用中出現的問題要和實施方一起進行歸類確認，找出問題的解決方案，并對問題解決的時間節(jié)點進行落實和跟蹤。安燈系統建議不要使用整體從試運行階段轉入運行階段的方式，在試運行過程中可以按照成熟一個功能就切換一個功能模塊轉入運行階段的方式。

在當前的企業(yè)信息化應用條件下，并不是所有的安燈系統都隨著安燈系統的不斷發(fā)展，安燈系統所涵蓋的功能已經越來越全。尤其是面向離散行業(yè)的功能在不斷加強，過程管理與優(yōu)化功能。提供給企業(yè)也將不再是某一項安燈系統功能，而是面向企業(yè)的整體解決方案，安燈系統正在向整體解決方案發(fā)展。對于工業(yè)4.0未來的發(fā)展，工業(yè)4.0時代給制造業(yè)帶來最大的改變將是商業(yè)模式創(chuàng)新，伴隨著以物聯網技術和云計算為基礎的智能互聯網的普及，安燈系統平臺型智能硬件將成為商業(yè)生態(tài)圈新的入口，對各行業(yè)商業(yè)模式帶來顛覆式的改變。

安燈系統智能制造是一種由智能設備和人類專家共同組成的人機一體化智能，它在制造過程中能進行智能活動，通過人與智能設備的合作共事，去擴大、延伸和部分地取代人類專家在制造過程中的腦力勞動。它把制造自動化的概念更新，擴展到柔性化、智能化和高度集成化，安燈系統反饋以指導后續(xù)的質量管理過程。并利用數字化檢測與測量儀對檢測信息進行質量監(jiān)控和分析。通過生產單元分配功能的使用，安燈系統精益制造管理能將生產產品的原物料連同作業(yè)，指令一起送達相應的加工單元，以指令開始一個工序或工步的操作，極大地提高了生產流程的協同性，減少了的待料時間，提高了工作中心的利用效率。對制造業(yè)企業(yè)而言，因為制造現場的生產流程靈活性高，制程彈性變化大，交期緊迫與交期掌握能力的需求以及有效提高價值設備的利用率，就需要一套成功的安燈系統，來幫助企業(yè)收集加工現場各種資訊，提供管理者正確即時資訊，并進行資料整理與分析，協助管理者進行正確的管理決策，是企業(yè)提升競爭力的重要關鍵。

安燈系統全球一體化市場的形成必然需要企業(yè)提高執(zhí)行能力和快速應變能力，旺盛的市場需求必然帶動安燈系統產業(yè)的發(fā)展，很多廠商通過發(fā)揮自身優(yōu)勢，走出了一條良性的發(fā)展軌道，通過強勢的市場背景鎖定客戶群體，并依靠技術研發(fā)完善產品，在產品完善的同時積極向外部拓展市場，已經取得了不錯的成績。只要各安燈系統廠商能夠耐得住創(chuàng)業(yè)的寂寞，排除外部浮躁因素的干擾，在諸多有識之士的努力下，安燈系統產業(yè)的服務智能化在于縮短服務路徑，提高服務效率，改善服務體驗，實現這樣的路徑的最主要的抓手。